Mon parcours ? Étroitement lié au secteur du transport.

« Le secteur du transport me connaît et je connais l’industrie des véhicules industriels. Vous trouverez ici un extrait chronologique de mon expérience professionnelle. Quiconque examine mes passages dans des entreprises et institutions de renom sait que le secteur des véhicules industriels est, depuis des décennies, mon domaine professionnel de prédilection. » attention avec KOGEL France !!

J’aimerais également attirer votre attention sur ce que je représente : mes valeurs et mes convictions. Ce sont précisément ces éléments qui, en plus de mes qualifications techniques, constituent des facteurs clés du succès de mon rôle de conseiller partenaire avec votre entreprise. Je suis empathique, communicatif et je veille à la mise en œuvre fiable des mesures décidées.

Plus de 30 ans d’expérience dans le secteur des véhicules utilitaires

2021 – Aujourd’hui : axxcelerate GmbH & Co. KG – Directeur Général / CEO

• Conseil / Coaching d’entreprises et de startups sur la stratégie de pénétration de marché, la stratégie produit et les services à valeur ajoutée

2010 – Aujourd’hui : Fédération allemande de logistique (BVL) – Membre, www.bvl.de

2018 – 2021 : Kögel Trailer GmbH – Directeur Général / Chief Sales Officer

• Direction internationale des ventes
• Développement et mise en œuvre de la stratégie d’entreprise et de division
• Stabilisation du chiffre d’affaires et augmentation de la part de marché
• Création et structuration organisationnelle de filiales
• Initiation et développement de partenariats stratégiques
• Représentation de l’entreprise au sein d’organismes et d’associations

2018 – 2020 : Association de l’industrie automobile (VDA):

• Membre du comité directeur pour les véhicules utilitaires, www.vda.de

2002 – 2018 : Schmitz Cargobull AG – Responsable international du Key Account Management

• Direction internationale du Key Account Management
• Délégué et membre du comité de Direction
• Participation à l’élaboration de la stratégie globale du groupe et mise en œuvre de la stratégie de business units plutôt que division
• Réorganisation / restructuration des entités nationales
• Restructuration et gestion d’insolvabilité
• Développement et coaching des collaborateurs
• Pilotage rigoureux des ventes sur la base des KPI vs indicateurs 
• Gestion des interfaces 
• Lancement / mise sur le marché de nouveaux produits
• Mise en place et développement de partenariats stratégiques
• Role d’ambassadeur auprès des comités / associations

1998 – 2002 : Schmitz Cargobull AG – Key Account Manager

1990 – 1998 : KRAVAG Versicherung – Conseiller d’entreprise, puis Directeur régional des ventes